Établir un budget est un bon début, mais la gestion prévisionnelle d'un cabinet ne s'arrête ni à l'exercice budgétaire ni à la GPEC. Comment se projeter, détecter les opportunités et décider avec du recul ?

Sept cabinets d'expertise comptable sur dix sont des TPE, mais tous sont dirigés par des chefs d'entreprise. Pourquoi les logiciels de pilotage du marché ne répondent-ils jamais vraiment à leurs besoins ?